Yes We Dev est
une aventure collective

Notre secteur d’activité est particulier. La technologie y est omniprésente, les start-up révolutionnent le monde et l’emploi ne manque pas. Ça sonne comme un monde parfait.
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Pourtant quand on y regarde de plus près, la tech c’est aussi : un énorme turnover, une soif de sens inassouvie, des burn-out et des bullshit jobs en pagaille et des entreprises de service souffrant d’une mauvaise réputation.

Un monde où les êtres humains passent - malheureusement - trop souvent au second plan.

Mais nous ne sommes pas résignés. Nous savons qu’il existe d’autres voies, d’autres modèles.

Yes We Dev est née pour explorer ces alternatives. Parce que sans l’humain, la technologie n’est rien. Nous sommes convaincus que le rôle d’une entreprise est de construire un projet collectif, positif et durable.
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Yes We Dev est une société de conseil et de développement web indépendante. Ni complètement agence, ni vraiment ESN. Yes We Dev est un modèle hybride qui cherche à combiner les aspects structurants et flexibles des agences, tout en bénéficiant des challenges techniques réservés aux ESN.

Notre mission est d’accompagner les entreprises dans la conception d’outils numériques qui répondent à leurs problématiques métiers et simplifient leurs process.

Nous sommes problem solver.

Depuis 2014, YWD est intégralement détenue par celles et ceux qui y œuvrent au quotidien.
Il s’agit de notre outil de travail. Et nous avons comme ambition de créer un rapport au travail positif.

On dirait un concept philosophique, ou le refrain d’une chanson de Disney (au choix). Mais c’est pourtant l’un des concepts fondateurs de Yes We Dev.

Nous passons trop de temps au travail pour le détester. Nous pensons qu’il est important de trouver du plaisir dans le travail pour construire son équilibre personnel. Si on est triste au travail, on va inévitablement ramener son spleen “à la maison”.

C’est aujourd’hui la priorité de Yes We Dev : co-construire un environnement de travail idéal pour chacun·e d’entre nous. Pour cela nous misons sur : l’écoute, l’empathie, le partage, l'assertivité, la confiance, la liberté d’action, la responsabilité, la générosité, l’indulgence, le droit à l’erreur et l’amélioration continue. Il n’est pas question ici de vivre dans une dictature du bonheur. On a tous nos jours moins bien et nos coups de mou.

C’est justement l’enjeu : nous devons créer un environnement où chacun·e se sent écouté·e et en sécurité, même les jours moins bien.

Si on commençait par les bases ?

​👉 Une entreprise libérée est une entreprise qui mise sur la responsabilisation individuelle et l’intelligence collective pour prendre les bonnes décisions.

Nous envisageons Yes We Dev comme une histoire collective, une aventure sociale qui nous oblige à prendre soin des autres.
L'enjeu est donc de construire collectivement un environnement de travail juste et sécurisant pour tout le monde. Qui ne laisse personne sur le côté et facilite l’équilibre vie pro/vie perso.
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👉 La gouvernance partagée peut se définir comme “un ensemble de règles relationnelles et organisationnelles mises en place pour répondre aux objectifs d’un projet collectif”.

En d’autres termes, il s’agit de “la manière dont s'exerce et se distribue le pouvoir dans une organisation”.Chez nous, cette gouvernance se traduit par plusieurs aspects :
- La direction a pour mission de piloter la stratégie de l’entreprise. Mais les dirigeants ne sont pas seuls maîtres à bord, l’intelligence collective prime.
- L’équipe peut se réunir en groupe, appelé des cercles, pour prendre en main des sujets spécifiques. Chaque cercle a sa propre raison d’être et ses redevabilités envers le collectif.
- Les cercles gèrent des sujets stratégiques, sans contrôle de la direction : politique de rémunération, gestion des ressources humaines, bien être au travail, normes de qualité, etc.

Concrètement chez Yes We Dev, la direction participe aux discussions avec les différents cercles, mais elle ne décide pas seule des embauches, des augmentations ou encore des salaires. Parfois même sans avoir le mot final.

Parce que nous sommes conscients de nos limites planétaires et des défis climatiques - dépassant largement le monde de la tech - qui nous font face.
Nous ne souhaitons pas participer à la fuite en avant et tomber dans le “toujours plus” qui nous forcerait à croître sans cesse.

Pour réussir, Yes We Dev n’a pas besoin de faire x2 tous les ans. Nous cherchons à avancer à un rythme soutenable, afin d’avancer sur le long terme.

Que ce soit pour nos problématiques internes, ou pour nos clients, nous visons toujours les solutions les plus simples, durables et sobres.

Cette devise anime notre quotidien depuis plusieurs années. Car ça vous étonnera peut-être, mais il y a énormément de gâchis dans notre métier :
- Plus de 40% des fonctionnalités développées ne sont jamais utilisées.
- Près de 7 projets sur 10 sont sujets à des problèmes d'obsolescence ou ne voient pas le jour.

L’obsolescence logicielle et la dette technique sont omniprésentes, faute de temps pour bien faire les choses et traiter les vrais problèmes.
Il est temps de prendre nos responsabilités et de réfléchir ensemble à un web plus vertueux.

Nous prônons la possibilité d'un web durable. Construit pour et avec les utilisateurs afin de concevoir des solutions utiles, et surtout utilisées.

Nous ne sommes pas seuls, des approches comme le Software craftsmanship ou le Shape up vont dans ce sens. La communauté joue également un rôle important, des initiatives de longue date telles que Green IT ou Opquast font avancer les choses dans le bon sens.

Nous rêvons d’un web décentralisé, au service des utilisateurs·rices et des entreprises. Un web conçu avant tout pour faciliter les process et usages du quotidien. Pour permettre aux personnes de se concentrer sur leurs besoins et leurs métiers afin de créer du sens.

Les produits et services que nous concevons consomment de l’énergie pour fonctionner. Le matériel et les services nécessaires pour exercer notre travail sont eux aussi consommateur d’énergie.

En d'autres termes, nous faisons partie du problème car nous polluons.

Nous ne produisons pas de déchets finissant dans l’océan ou enfouis sous terre, nous n’avons pas d’usine polluant l’air ou les cours d'eau environnant. Mais nous polluons.

Pour mieux comprendre notre environnement et l’impact de notre travail, nous avons réalisé un bilan carbone en 2020.

Nous avons depuis mis en place plusieurs mesures pour réduire notre impact :
- Nous avons défini une politique d’achat plus stricte : acheter le strict nécessaire, en privilégiant le reconditionné et l'occasion. Si possible auprès de fournisseurs locaux et indépendants.
- Nous favorisons les mobilités douces ou partagées : indemnité kilométrique vélo, location vélo, covoiturage, etc.
- Comme pour beaucoup d'entreprises, les dernières années nous ont donné un coup de pouce sur le télétravail. Nous nous sommes organisés et avons trouvé un nouvel équilibre de travail.
- Nous limitons les déplacements et favorisons systématiquement le train lorsque c’est possible. Nous avons banni l’avion de nos modes de transport.
- Nous organisons régulièrement des actions de sensibilisation - comme la fresque du climat - pour faire infuser ces sujets dans l’équipe.

À travers notre approche, nous souhaitons mettre en avant un modèle d’entreprise positif. Yes We Dev est un projet collectif qui place la confiance, l’empathie et l’envie de bien faire au cœur de la machine. Un projet qui donne la place nécessaire à l’intelligence collective et aux initiatives individuelles.

Notre ambition est de co-construire un environnement de travail sécurisé, où chacun·e peut s'épanouir et trouver du sens au travail.

Merci et bravo à celles et ceux qui sont arrivé·e·s au bout de cet article. 👏